On ne serait pas totalement honnêtes si nous disions que ces trois dernières années ont été faciles. Parce que ça ne l'était vraiment pas. En fait, c'était toute une aventure. Et ça l'est toujours pour nous et pour beaucoup de gens qui lisent cet article.

En tant qu'entrepreneurs, nous apprenons rapidement à planifier en fonction de différentes situations potentielles. Nous essayons d'imaginer, à l'avance, les différentes solutions aux problèmes qui peuvent potentiellement survenir. En d'autres termes, on essaie de tout contrôler. Jusqu'à ce qu'une pandémie mondiale frappe...

Comme tout le monde sur terre, nous avons été profondément touchés par ce phénomène mondial. Bien sûr, il a affecté nos activités quotidiennes et a rendu beaucoup plus difficile l'accès aux produits de base dont nous avons besoin pour faire fonctionner notre entreprise. Mais l'impact le plus important qu'il a eu sur nos affaires est la façon dont il a changé notre façon de penser.Mais l'impact le plus important qu'il a eu sur notre entreprise, c'est qu'il a changé notre façon d'aborder notre entreprise, et la vie en général.

Alors que nous célébrons le troisième anniversaire d'Haumana, nous avons voulu partager deux précieuses leçons que nous avons apprises tout au long de notre parcours personnel et professionnel en tant que cofondateur d'Haumana. Attention. Ces leçons ne s'adressent pas seulement aux entrepreneurs qui gèrent actuellement leur entreprise, ou à toute personne qui cherche à créer une entreprise. Bien au contraire. Nous sommes convaincus que ces leçons peuvent être appliquées dans tous les aspects de nos vies. C'est pourquoi nous voulons les partager avec vous, sans prétention, en guise de remerciement pour notre 3e anniversaire.

 1. Aimez le processus, pas seulement les résultats. 

Nous avons tous entendu mille fois ce discours de motivation entrepreneuriale. "Créez votre propre entreprise, soyez votre propre patron et vivez le style de vie que vous souhaitez vraiment dès maintenant !". Il n'y a absolument rien de mal à vouloir atteindre ces objectifs. Nous-mêmes, nous voulons aussi pouvoir vivre le style de vie que nous voulons, tout en ayant l'impact social et environnemental le plus positif possible.. Nous nous lançons tous dans des projets d'entreprise pour une raison. Et ces raisons sont personnelles à chacun.

Mais il y a une leçon importante que nous avons apprise au cours de nos trois années : Appréciez le processus, pas seulement les résultats.

Au fil des ans, nous avons toujours pensé que tout allait être plus facile plus tard. Par exemple, lorsque nous aurons atteint une certaine croissance, ou bien lorsque notre compte en banque affichera telle ou telle somme d'argent. Tout comme dans la vie en général lorsque l'on pense que ce sera plus facile lorsque nous aurons cette promotion, ou bien lorsque nous pourrons emménager dans une plus grande maison. 

La réalité est que ce n'est pas nécessairement plus facile (ou meilleur) une fois que vous avez atteint ces objectifs.... Nous sommes toujours confrontés à des défis, à l'incertitude, et rien ne garantit que le succès nous accompagnera toute notre vie. Il n'est pas non plus garanti qu'un nouvel emploi, un diplôme universitaire ou une nouvelle maison vous apporteront succès et bonheur.

Alors, qu'est-ce qui devrait nous pousser à poursuivre et à persévérer ? Pour nous, c'est l'amour de l'expérience et du processus. On essaie de ne pas fonder notre bonheur sur ce que que demain devrait être à nos yeux. Au lieu de cela, on essaie plutôt d'apprécier chaque petit moment, et d'être reconnaissant de la chance que nous avons de faire ce qu'on aime vraiment: démontrer que les entreprises peuvent avoir un impact positif sur nos communautés et notre environnement. Bien sûr, c'est un "work in progress" (on est humain nous aussi!).

2. Il y a beaucoup de choses qu'on ne peut pas contrôler

S'il y a quelque chose que nous avons appris au cours des trois dernières années, c'est que nous ne contrôlons pas beaucoup de choses. Nous n'avions clairement pas en tête, lorsque nous avons lancé Haumana, qu'une pandémie mondiale était sur le point de nous frapper. Ou qu'une pénurie mondiale serait provoquée par un porte-conteneurs de 400 m stocké au milieu du canal de Suez. Clairement, ce n'est pas quelque chose que vous écrivez dans votre plan d'affaires. Cependant, ces moments, ou disons plutôt ces défis, nous ont permis de comprendre quelque chose de vraiment important : Vous ne devez pas essayer de tout contrôler. Parce que vous ne le pouvez tout simplement pas.

En rétrospective des trois dernières années, nous avons constaté à quel point nous étions peu préparés face aux défis que nous avons du relever. Nous n'avions littéralement aucune idée que ces défis nous guettaient, et ce même si nous avions passé énormément de temps à imaginer tout qui pourrait mal tourner dans le futur. Et soyons honnêtes, nous ne parlons pas seulement de défis incroyables, comme une pandémie mondiale. Nous parlons de problèmes beaucoup plus "réalistes", comme une panne de machine, ou bien un dégât d'eau causé par un problème de tuyaux. Même si nous avions voulu prévoir ces situations avant qu'elles ne surviennent, les conséquences réelles étaient souvent bien plus (ou parfois moins) importantes que ce que nous avions pensé au départ.

Ceci étant dit, nous avons découvert que il n'y a qu'une seule chose que nous pouvons sérieusement contrôler lorsque ce genre de situation se produit. Et c'est notre état d'esprit. Lorsque la pandémie nous a frappés, nous avons, comme beaucoup de petites entreprises, avons perdu plusieurs occasions de faire briller notre marque dans les différents salons professionnels organisés dans le pays.. Ce qui a également entraîne la perte d'une importante source de revenus. Tout un impact, n'est-ce pas ?

C'est ce que nous nous sommes dit au début. Cependant, nous n'avions pas réalisé à ce moment-là que la pandémie nous aidait aussi, en démocratisant le commerce électronique au sein de l'industrie alimentaire au Canada. En effet, l'achat d'épicerie en ligne n'était pas la chose qu'il est aujourd'hui, pas plus que la commande de barres énergétiques sur internet. La pandémie a contribué à accélérer cette nouvelle tendance. Et en tant qu'entreprise vendant exclusivement en ligne, cela a beaucoup aidé. Et la seule raison pour laquelle nous avons été capables de comprendre cette chance que nous avons eue, c'est que nous avons changé notre état d'esprit face à ces défis. Nous avons appris à les embrasser et à accepter le fait que nous ne pouvons rien faire pour les empêcher de se produire. Après tout, le soleil finit par briller après la tempête !

Conclusion

Nous sommes extrêmement reconnaissants d'être ici aujourd'hui pour partager ces leçons personnelles et professionnelles avec vous. Nous sommes conscients de la chance que nous avons de vivre dans un monde où nous disposons de toutes les infrastructures nécessaires et du soutien de notre communauté de feu. 

Haumana a 3 ans cette semaine. 3 ans d'improvisation totale, d'adaptation, de résilience et d'apprentissage permanent. 3 ans à tester nos limites personnelles et professionnelles. Ça été toute une aventure jusqu'à présent. Mais nous ne pourrions pas demander une meilleure expérience de vie. Profitons, ensemble, de chaque petit moment que la vie nous offre. 

Mucho love.